医院固定资产管理探究

在现代医疗体系中，医院的固定资产管理至关重要。固定资产作为医院开展医疗服务、科研教学等活动的重要物质基础，其管理水平直接影响着医院的运营效率、服务质量以及可持续发展能力。随着医疗技术的不断进步和医院规模的逐步扩大，固定资产的种类日益繁多、价值不断增加，如何科学有效地管理这些固定资产成为医院管理者面临的一个重要课题。本文将深入探讨医院固定资产管理的各个方面，包括其特点、存在的问题、管理策略以及信息化建设等内容。

一、引言

医院固定资产管理是一项系统而复杂的工作，关系到医院的长远发展。通过完善管理制度、加强资产清查、优化设备维护和推进信息化建设等策略，可以有效提高医院固定资产管理水平。随着医疗行业的不断发展，医院固定资产管理也需要不断创新和改进，以适应新形势下医院运营和发展的需求。

二、医院固定资产的特点

（一）种类繁多

医院的固定资产涵盖了医疗设备、房屋建筑、运输工具、办公设备等多个类别。不同种类的固定资产在功能、使用年限、价值等方面存在很大差异，这就增加了管理的复杂性。

（二）价值高且专业性强

大型医疗设备往往价值数百万甚至上千万元，并且具有很强的专业性。这就要求在固定资产管理过程中，既要重视资产的价值保护，又要确保其专业性能的正常发挥。

（三）使用周期长且更新换代快

医院的房屋建筑等固定资产使用周期较长，但医疗设备的更新换代速度却相对较快。这就需要合理规划固定资产的更新预算，并做好旧设备的处置工作。

三、医院固定资产管理中存在的问题

（一）管理制度不完善

部分医院缺乏完善的固定资产管理制度，对固定资产的购置、验收、使用、维护、报废等环节没有明确的规定。这就导致了一些问题的出现，如盲目跟风采购、验收流程不规范、报废标准不清晰等。

（二）资产清查困难

由于医院固定资产数量庞大、分布广泛，进行资产清查难度较大。一些科室可能存在资产登记不及时、不准确的情况，导致账实不符。传统的人工清查方式效率低下，容易出现差错。

（三）设备维护不到位

很多医院存在重购置、轻维护的现象。对于大型医疗设备，没有建立完善的维护计划，只是在设备出现故障时才进行维修。这不仅会缩短设备的使用寿命，还可能影响医疗服务的正常开展。

（四）信息化程度低

目前仍有不少医院在固定资产管理方面信息化程度较低。仍然采用手工记账或者简单的电子表格管理方式，这种方式难以实现对固定资产的动态管理。

四、医院固定资产管理的策略

（一）完善管理制度

建立健全固定资产管理制度，明确各部门在固定资产管理中的职责。在购置环节，成立专门的采购小组，进行严格的需求评估、市场调研和效益分析。在验收环节，制定详细的验收标准和流程。在使用环节，建立资产使用档案。在维护环节，制定维护计划。在报废环节，确定科学的报废标准。

（二）加强资产清查

定期开展资产清查工作，可以采用定期全面清查和不定期抽查相结合的方式。利用现代信息技术对固定资产进行标识。建立资产清查的监督机制。

（三）优化设备维护

转变重购置、轻维护的观念，建立预防性维护为主、故障性维护为辅的设备维护模式。培养和引进专业的维修技术人员，提高医院自身的维修能力。与设备厂家签订合理的维护合同。

（四）推进信息化建设

引入先进的固定资产管理软件，实现固定资产的信息化、智能化管理。通过管理软件，可以对固定资产从购置到报废的全过程进行实时监控。引入管理软件后，要进行准确的数据录入和系统初始化工作。对参与固定资产管理的人员进行软件使用培训。

五、医院固定资产管理的信息化建设具体措施

（一）选择合适的管理软件

在选择固定资产管理软件时，要考虑软件的功能是否满足医院的需求。还要考虑软件的兼容性、易用性和安全性。可以通过市场调研、同行推荐等方式选择口碑好、实力强的软件供应商。

（二）数据录入与初始化

在引入管理软件后，要进行准确的数据录入和系统初始化工作。将医院现有的固定资产数据进行整理，逐一录入到管理系统中。

（三）人员培训

对参与固定资产管理的人员进行软件使用培训，使他们熟悉软件的操作流程，能够熟练运用软件进行资产的日常管理工作。

六、结论

通过完善管理制度、加强资产清查、优化设备维护和推进信息化建设等策略，可以有效提高医院固定资产管理水平。如果您想要深入了解更先进的医院固定资产管理方案，欢迎预约演示我们的专业管理解决方案，让您的医院在固定资产管理方面更上一层楼。