阜阳预算绩效管理:创新实践激发城市新动力

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AI导读:阜阳市通过科学管理与技术创新,致力于提升预算资金的使用效率和资源配置的优化,进而增强了政府的公信力。探索从制度到平台再到应用的全面预算绩效管理新路径,为城市发展注入强大动力。

阜阳市预算绩效管理:创新实践引领城市发展新活力-引瓴数智

在现今社会,政府对财政管理的高效及透明性越来越受到公众的关注。作为地方政府财政管理的关键部分,预算绩效管理在提高资金运用效能及优化资源配置方面具有关键作用。本文,我们来探讨一下阜阳市预算绩效管理的有关事宜,瞧瞧它是如何凭借科学管理及技术创新,为城市发展增添新活力的。

一、阜阳市预算绩效管理的背景与意义

阜阳市,作为安徽省的关键城市之一,近些年在经济社会发展方面获取了显著成果。不过,伴随城市规模的扩张及公共服务需求的增长,财政压力亦随之加大。怎样在有限的财政资源里,达成更高的社会效益与经济效益,成为阜阳市政府面临的一大考验。预算绩效管理,正是在这一背景中应运而生,它通过对预算资金的投入、产出、效果实施全过程跟踪、评价与监督,保证每一分钱都用在关键处,为阜阳市的可持续进展提供了有力保障。

1. 提升资金使用效率

预算绩效管理秉持“花钱必问效,无效必问责”的理念,通过确立明确的绩效目标与评价指标,对预算项目的执行状况展开严格考核,有效杜绝了资金的浪费与滥用,提升了资金使用效率。

2. 优化资源配置

通过对预算项目的绩效评估,政府能够更为精准地掌握各项支出的效益状况,进而依据实际需求调整资金分配,达成资源的优化配置,保证公共服务更为均衡、高效。

3. 增强政府公信力

预算绩效管理的公开透明,让公众能够清晰地看到政府花钱的效果,增强了政府的公信力与民众的满意度,为构建和谐社会构筑了坚实基础。

二、阜阳市预算绩效管理的实践探索

为将预算绩效管理理念落实到位,阜阳市政府采取了一系列创新举措,从制度建设、平台建设到具体应用,全方位推进预算绩效管理工作的深入开展。

1. 制度建设:构建完善的绩效管理体系

阜阳市政府相继出台《阜阳市预算绩效管理办法》《阜阳市预算绩效评价指标体系》等一系列规范性文件,明确了预算绩效管理的目标、原则、程序与方法,为预算绩效管理的施行给予了坚实的制度支撑。

2. 平台建设:打造智能化的绩效管理信息系统

为提高预算绩效管理的效率与准确性,阜阳市政府投入资金构建了智能化的绩效管理信息系统。该系统整合了预算编制、绩效目标设定、绩效监控、绩效评价、结果应用等多项功能于一体,达成了预算绩效管理的全流程电子化、智能化。通过该系统,政府能够实时掌控预算项目的执行状况,及时察觉并纠正问题,确保预算绩效目标的达成。

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3. 具体应用:实施绩效监控与绩效评价

在预算绩效管理的具体运用中,阜阳市政府注重绩效监控与绩效评价的结合。一方面,通过定期收集、分析预算项目的执行状况数据,对项目的进度、成本、质量等方面展开实时监控,保证项目依照既定目标顺利推进;另一方面,在项目完成后,组织专家团队对项目进行绩效评价,从经济效益、社会效益、生态效益等多个维度全面评估项目的绩效水平,为今后的预算编制提供科学依据。

三、阜阳市预算绩效管理取得的成效与挑战

经过几年的努力,阜阳市预算绩效管理工作获得了显著成效,但也面临着一些挑战。

1. 取得的成效

  • 资金使用效率大幅提高:通过预算绩效管理,阜阳市政府有效减少了无效支出和浪费现象,资金使用效率得到大幅提升。
  • 公共服务质量明显提升:随着预算绩效管理的深入实施,阜阳市公共服务项目的绩效水平持续提高,民众满意度显著提升。
  • 政府公信力增强:预算绩效管理的公开透明,让政府花钱更加有理有据,增强了政府的公信力和民众的信任感。

2. 面临的挑战

  • 绩效评价指标体系的完善:伴随经济社会的发展,绩效评价指标需要不断更新和完善,以适应新的形势和任务。
  • 绩效评价结果的应用:怎样将绩效评价结果有效应用于预算编制、项目调整和政策制定等方面,还需进一步探索和实践。
  • 信息化水平的提升:尽管阜阳市已然建立了绩效管理信息系统,但系统的功能和性能仍有待进一步提升,以满足更为复杂、多样的绩效管理需求。

四、阜阳市预算绩效管理的未来展望

面对取得的成效与挑战,阜阳市政府将继续深化预算绩效管理工作,推动其向更高水平、更深层次发展。

1. 加强制度建设与创新

阜阳市政府将不断完善预算绩效管理的制度体系,探索构建更加科学、合理的绩效评价指标体系和评价方法,为预算绩效管理的实施提供更为坚实的制度保障。

2. 提升信息化水平

阜阳市政府将加大对绩效管理信息系统的投入力度,提升其功能和性能,实现预算绩效管理的全流程电子化、智能化。同时,加强与大数据、云计算等先进信息技术的融合应用,提高预算绩效管理的效率和准确性。

3. 强化绩效评价结果应用

阜阳市政府将建立更加完善的绩效评价结果应用机制,将评价结果有效应用于预算编制、项目调整、政策制定等方面,形成预算绩效管理的闭环。同时,加强对绩效评价结果的公开和宣传,增强公众的参与度和满意度。

4. 加强培训与交流

阜阳市政府将定期组织预算绩效管理的培训与交流活动,提升政府工作人员的专业素养和业务能力。同时,加强与国内外先进地区的交流与合作,借鉴其成功经验和实践做法,推动阜阳市预算绩效管理工作不断迈上新台阶。

总之,阜阳市预算绩效管理工作在取得显著成效的同时,也面临着一些挑战。未来,阜阳市政府将继续深化预算绩效管理工作,推动其向更高水平、更深层次发展。如果您对阜阳市预算绩效管理感兴趣,想了解更多详情或寻求合作机会,不妨预约演示,我们将竭诚为您服务。

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