安装工程造价全程管控：决策至完工关键点解析

《安装工程项目造价管理全解析》

一、安装工程项目造价管理概述

安装工程在建筑项目中占据着举足轻重的地位，涉及电气、给排水、暖通等多个专业系统的设备、管道、线路等的安装工作。安装工程项目造价管理旨在对安装工程从投资决策阶段直至竣工结算阶段的造价进行合理确定和有效控制。

（一）造价管理的目标

1. 确保工程造价处于合理区间

即要精准计算出安装工程所需的各项费用，涵盖直接成本（如设备材料采购费、人工安装费等）与间接成本（如管理费、利润、规费等），避免造价过高抑或过低。过高会造成资金浪费，过低则或许致使工程质量无法保障或者施工单位亏损而影响项目进度。

2. 实现资源的优化配置

通过造价管理，能够合理安排资金用于不同的安装分项工程。譬如，在电气安装中，针对优质电缆和普通电线的选用，能够根据造价与实际需求予以权衡，以达成在满足功能需求的前提下节省成本的目的。

（二）造价管理的重要性

1. 对于建设单位而言

有效的造价管理能够助力建设单位控制投资成本，提升项目的经济效益。在预算范围内完成安装工程，能够使整个建设项目的建设进程依照预定的财务计划展开，规避出现资金链断裂等风险。同时，对于项目招投标阶段选择性价比高的施工单位亦有帮助。

2. 对于施工单位来说

良好的造价管理能够确保自身的利润空间。施工单位凭借精确的造价计算，能够做到合理报价，在中标后还能通过高效的成本控制举措，如优化施工组织设计、降低材料损耗等，达成盈利目标。而且准确的造价管理也有利于施工单位与建设单位进行工程价款的结算。

二、安装工程项目造价管理各阶段要点

（一）投资决策阶段

1. 项目可行性研究

在此阶段，要对安装工程的规模、标准、技术方案等进行初步的规划，并估算工程造价。例如，对于一个大型商业建筑的暖通系统，究竟是采用传统的中央空调还是分布式空调系统，不同的方案造价差异巨大。需要综合考量项目的功能需求、能源消耗、运营成本等因素，通过类似工程的造价资料分析和市场调研，得出较为准确的造价估算范围。

2. 投资估算编制

投资估算要尽可能详尽地涵盖安装工程各个方面的费用。除了设备和材料的购置费用外，还要考虑到安装工程的特殊性，如设备的运输费、吊装费、调试费等。并且要考虑一定的风险因素，预留适当的不可预见费用。这一阶段的造价管理为后续阶段的造价控制奠定了一个基础框架。

（二）设计阶段

1. 初步设计概算

初步设计阶段要根据初步设计图纸和说明，依照概算定额或概算指标等编制初步设计概算。对于安装工程中的各个子项，如电气照明系统，要根据灯具的选型、布线方式、配电箱的配置等计算出相应的造价。设计人员要在满足项目功能需求的前提下，竭力优化设计方案以降低造价。例如，在给排水设计中，合理调整管道走向和管径大小，能够减少管材的用量从而降低成本。

2. 施工图预算

施工图预算是在施工图设计完成后，依据施工图、预算定额、取费标准等编制的造价文件。这一阶段的造价计算更为精确。在编制过程中，要仔细核对图纸中的设备材料规格型号与定额中的是否一致，避免漏项或错项。同时，要关注市场价格波动情况，及时调整主材价格，以确保施工图预算的准确性。

（三）招投标阶段

1. 招标文件编制

在安装工程招标文件中，关于造价方面的条款要明确清晰。例如，要规定工程计价方式（是采用工程量清单计价还是定额计价），明确暂估价项目的设置和结算方式，以及工程价款的支付方式等。这有助于吸引适宜的投标单位参与投标，同时也为后期的工程结算奠定基础。

2. 投标报价评审

建设单位在收到投标单位的报价后，要进行认真评审。不仅要关注总报价，还要对分部分项工程的报价进行分析。对于明显低于成本价的投标报价要进行谨慎审查，防止施工单位以低价中标后通过偷工减料等不正当手段获取利润。同时，要对比不同投标单位报价中的设备材料品牌、质量等级等差异对造价的影响。

（四）施工阶段

1. 工程变更管理

在施工过程中，由于种种缘由可能会发生工程变更。例如，业主对安装工程功能需求的改变，或者施工现场察觉原设计存在不合理之处等。对于每一项工程变更，都要及时展开造价评估。施工单位要按照规定的程序提出变更申请，经建设单位、设计单位等相关方批准后，由造价管理人员重新计算变更部分的造价，并调整合同价款。如果不严格把控工程变更造价，很容易致使工程造价失控。

2. 工程进度款支付

依照合同约定的支付方式和时间节点，建设单位要及时支付工程进度款。在支付之前，造价管理人员要审核施工单位提交的已完工程价款报表，核实其完成的工程量是否属实，单价是否正确。对于虚报工程量或者单价错误等情况要及时纠正，确保建设单位支付的每一笔款项都合理合法。同时，及时支付工程进度款也有助于保障施工单位的资金周转，保证施工进度。

（五）竣工结算阶段

1. 竣工结算编制

施工单位在工程竣工后，要按照合同约定、竣工图纸、签证变更等资料编制竣工结算报告。在编制过程中，要全面梳理整个安装工程的造价情况，包括原合同价款、工程变更增加或减少的价款、索赔费用等。造价管理人员要仔细核对每一项费用，确保竣工结算的准确性。

2. 竣工结算审核

建设单位或其委托的造价咨询机构要对施工单位提交的竣工结算进行审核。审核的重点涵盖工程量计算是否准确、套用定额是否正确、取费是否合理等。对于双方存在争议的部分，要依据合同、相关法规等进行协商解决。通过严格的竣工结算审核，能够有效地控制安装工程的最终造价。

三、安装工程项目造价管理的影响因素及应对策略

（一）影响因素

1. 市场因素

（1）设备材料价格波动

安装工程中的设备和材料费用占比较大，而市场上设备材料的价格常常波动。比如，钢材价格受国际铁矿石价格、国内供求关系等因素影响较大。倘若在造价管理中没有充分考虑价格波动因素，很可能会导致造价超支。

（2）人工成本变化

伴随经济发展和劳动力市场的变化，人工成本也在持续上升。特别是安装工程中一些技术工种，如高级电工、焊工等，其工资水平逐年提升。这对安装工程项目造价有着直接的影响。

2. 技术因素

（1）新技术的应用

随着科技的持续进步，新的安装技术不断涌现。比如，智能家居系统的安装就需要采用新的布线和设备安装技术。新技术的应用或许会带来初始投资成本的增加，但从长远来看，可能会降低运营成本或者提高建筑物的附加值。在造价管理中，需要准确评估新技术应用的成本效益。

（2）设计变更

设计变更在安装工程中较为常见，诸如因原设计不符合现场实际情况或者建设单位提出新的功能要求等。设计变更会引发工程造价的变化，频繁的设计变更会使造价难以控制。

3. 管理因素

（1）造价管理体系不完善

倘若建设单位或施工单位没有构建完善的造价管理体系，在各个造价管理阶段就容易出现漏洞。例如，在投资决策阶段缺失科学的造价估算方法，在施工阶段对工程变更管理不到位等。

（2）人员素质参差不齐

从事安装工程项目造价管理的人员需要具备多方面的知识，包括工程技术知识、造价管理知识、经济法律法规知识等。倘若人员素质不高，在